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"O sábio pode mudar de opinião. O ignorante, nunca."
(Immanuel Kant)

terça-feira, 17 de maio de 2011

O amanha colorido

Adoro escutar esta música...

Olha a luz que brilha de manhã
Saiba quanto tempo estive aqui
Esperando pra te ver sorrir
Pra poder seguir

Lembre que hoje vai ter pôr do Sol
Esqueça o que falei sobre sair
Corra muito além da escuridão
E corra, corra!

Não desista de quem desistiu
Do amor que move tudo aqui
Jogue bola, cante uma canção
Aperte a minha mão

Quebre o pé, descubra um ideal
Saiba que é preciso amar você
Não esqueça que estarei aqui
E corra, corra!

Azul, vermelho
Pelo espelho
A vida vai passar
E o tempo está no pensamento

Cidadão Quem

domingo, 15 de maio de 2011

Dissimulação...

1) Ato de ocultar ou encobrir com astúcia;

2) Não dar a perceber, calando;

3) Não revelar seus sentimentos ou desígnios.

Popularmente, o dissimulado é uma pessoa que propositadamente procura encobrir os seus sentimentos ou até atitudes, pois tem algum interesse em se manter assim, visando obter alguma vantagem da situação. Certamente, todos nós temos encontrado e convivido com diversas pessoas assim, que possuem uma falha tão forte de caráter que julgam os caracteres das outras pessoas pelas deformidades do seu pensar e, não é raro, estas pessoas se tornam mesquinhas, egoístas, exclusivistas.

Mas não é só para obter vantagem, mas também por causa do medo que o outro o perceba e descubra que no seu interior, fervem sentimentos desajustados, inconseqüentes e, para muitos, incontroláveis. A dissimulação é um enorme mecanismo de defesa, pois o que tenho em mim, o que sinto dentro de mim ou minhas idéias e sentimentos são tão inconfessáveis, condenáveis ou egoístas, que eu não consigo dividir com ninguém o que vai no meu coração.

Fonte: Somos apenas um - Irineu Deliberalli

Se alguém deseja ler todo esse artigo clique aqui.
Estava pensando em algumas situações que necessitamos vivenciar em nosso dia a dia, e como é triste perceber o quanto convivemos com esse tipo de pessoa... as dissimuladas.

É tão triste perceber como muitas pessoas não conseguem assumir o que realmente são e assumir suas atitues, em consequência disso necessitam usar de argumentos e atitudes fracas para tentarem se destacar em alguma coisa, ou conseguir algo que deseja.

Para mim praticamente tudo que é demais, exagerado... é FALSO! Pessoas que precisam ser legais demais, simpáticas demais, sempre querendo saber os porque de tudo, que julgam não confiar em nada e em ninguém, que cumprimentam o tempo todo, sorriem o tempo todo... e por ai vai! Claro, que em toda regra há suas excessões... mas nesses casos são poucas!

A pessoa que sabe o que é, o que quer, tem caráter, é honesta, amiga, sincera... toda pessoa que é destaque em alguma área, que se prepara, que tem muito dinheiro, que tem valorização... NÃO TEM NECESSIDADE DE APARECER.... DE MENTIR... DE CONTAR... E SER DISSIMULADA! Essas necessidades são geradas pelas fraquezas, que muitas vezes nem percebemos.

É necessário que as pessoas aprendam a "olhar mais para si", a entender suas fraquezas, suas limitações e suas virtudes, aprendam a ter atitudes sinceras, aprendam a enxergar além do seu mundinho...

Isso foi um certo "desabafo". Não é nenhuma indireta e nem me refiro a alguma pessoa em específico, escrevi por situações que as vezes ocorrem e infelizmente saber calar é uma virtude, na maioria das vezes não podemos falar diretamente o que queremos e como queremos... porém podemos evitar, afastar, não se influenciar...

"A própria virtude precisa de limites." Montesquieu

"Ninguém é bom por acaso; a virtude deve ser bem aprendida." Chico Xavier

"Sou muito mais do que uma pessoa difícil de compreender. Sou algo que talvez metade da humanidade não tenha coragem de ser. Sou eu mesmo!" Gustavo Boss


Não digas nada...

...



Não digas onde acaba o dia.
Onde começa a noite.
Não fales palavras vãs.
As palavras do mundo.
Não digas onde começa a Terra,
Onde termina o céu
Não digas até onde és tu.
Não digas desde onde és Deus.
Não fales palavras vãs.
Desfaze-te da vaidade triste de falar.
Pensa,completamente silencioso,
Até a glória de ficar silencioso,
Sem pensar.

Cecília Meireles

quinta-feira, 5 de maio de 2011

Ninguém é substituível

Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.
Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: ..."ninguém é insubstituível!"...
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim. E Beethoven?
- Como? - o encara o gestor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?

Silêncio.

O funcionário fala então:
- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da "máquina" (organização) e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substituiu Beethoven? Churchill, Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? etc...
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostavam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'erros/ deficiências'.
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico...
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudarem o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se o seu diretor/gerente/coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados. . . apenas peças.

Não me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra` outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:.... Ninguém ... pois nosso 'Zaca' é insubstituível.''

(Autor desconhecido)

"Não importa o que fizeram com você. O que importa é o que você faz com o que fizeram com você".